发布时间：2016-06-21分类：反腐倡廉
6月16日，根据发展集团关于加强效能监察相关工作的整体部署，为了进一步提高资管公司的工作效能，黄金城网站组织全体员工召开了关于加强效能监察的专项工作会议。
会上，效能监察工作的分管领导谢爽副总经理首先对效能监察的概念、工作流程、方法和意义进行了宣讲，对公司开展效能监察明确的监察对象、监察任务及全年工作计划进行了安排部署。严军旗副总经理对目前工作中存在的主要问题进行了深度剖析。蒙宇总经理对问题整改提出了工作要求，并对下阶段工作任务进行了部署。
会议一致强调，效能监察的对象不仅包含各业务部门，还包括经营班子、财务、风控等管理层及中后台部门；监察的重点不仅包含项目推进、目标任务完成情况，还包括资金管理活动、中介机构选聘、物资采购、业务流程控制、重点事项督查督办等情况。监察结果将充分运用到试用期员工转正考评、在职员工任职能力测评、职级评定、部门及个人年度选优、干部晋升等，通过以效能监察为抓手，有效促进全体员工转变工作作风，提高工作效率，奋力冲刺，以确保年度目标任务顺利完成。
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